El presente libro analiza tres aspectos fundamentales de la gestión empresarial: el primero está referido al estudio de los costos basado en actividades; el segundo, a la estructura del presupuesto empresarial; y el tercero, al estudio de los costos convencionales.

Con respecto al costo basado en actividades, se estudia el procedimiento moderno sobre la determinación de los costos de producción. El costo basado en actividades está relacionado con los costos indirectos de fabricación que constituyen el objeto de estudio del ABC y que, a través del libro, se estudia con la exposición de casos.

En el caso del presupuesto empresarial, se analiza la concepción, estructura y aplicación de esta área del conocimiento de la gerencia de una empresa, por cuanto constituye un instrumento de gestión empresarial. El presupuesto es la culminación de un plan estratégico de largo alcance y que, para nuestro caso, está centrado en la gestión también de corto plazo. Asimismo, se analiza el presupuesto maestro, el cual está integrado por varios subpresupuestos, como el área de ventas, producción, comercialización, finanzas, etc.

El tercer aspecto del presente libro tiene que ver con la estructura de los costos de uso corriente, como por ejemplo, el costo por órdenes específicas, costos por procesos, costos conjuntos, costos estimados, costos estándares, costos relevantes, costos y precios, todos ellos encaminados hacia la toma de decisiones empresariales.