Autor: Isidro Chambergo Guillermo
Contabilidad de Costos para la Toma de Decisiones

Autor: Isidro Chambergo Guillermo
Contabilidad de Costos para la Toma de Decisiones
Edición: Agosto 2014
SKU: DAE51490
Libro digital
Acceso ilimitado
Sobre el autor

Isidro Chambergo Guillermo
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Descripción del libro
La principal motivación del libro Contabilidad de costos para la toma de decisiones - Aplicación práctica, es concatenar el cálculo del costo y la contabilidad de costos, la contabilidad financiera, el planeamiento estratégico y el presupuesto empresarial, como instrumentos que proporcionen la información necesaria y oportuna para tomar decisiones estratégicas a fin de crear valor para los usuarios e inversionistas de una organización.
Los objetivos este libro Contabilidad de costos para la toma de decisiones – Aplicación práctica son los siguientes:
- Analizar los conceptos doctrinarios sobre los costos de la empresa que permitan tener la suficiente información para el registro contable de acuerdo a la normatividad contable vigente.
- Calcular el costo de producción por los diferentes procedimientos de costeo que proporciona el Marco teórico de la contabilidad de costos en sus diferentes corrientes metodológicas tradicionales y modernas.
- Identificar y registrar las operaciones sobre la base del Plan Contable General Empresarial que integre a la contabilidad de costos y a la contabilidad financiera.
- Estructurar el presupuesto de producción relacionado con los presupuestos de ventas, producción, materia prima directa, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, gastos operativos y estados contables presupuestados como instrumentos de gerencia.
- Analizar las causas de las variaciones de los costos de producción presupuestados con los costos reales incurridos.
- Formular los reportes de los costos de producción del proceso productivo por centros de responsabilidad.
Sobre el autor

Isidro Chambergo Guillermo
Capítulo I
Ámbito económico empresarial, naturaleza y campo de la contabilidad de costos
Capítulo II
Planificación y control de la materia prima
Capítulo III
Planificación y control de los costos de la mano de obra directa
Capítulo IV
Identificación y distribución de costos indirectos de fabricación
Capítulo V
Contabilidad de costos por órdenes de trabajo
Capítulo VI
Contabilidad de costos por procesos
Capítulo VII
Costeo de productos conjuntos y subproductos
Capítulo VIII
Análisis de variaciones y costeo estándar: Herramientas útiles en la gestión de la empresa
Capítulo IX
Aplicación del costeo basado en actividades
Capítulo X
Toma de decisiones gerenciales sobre la base del análisis de los métodos de costeo variable y absorbente
Capítulo XI
Relación costo-volumen-utilidad y el análisis del punto de equilibrio como herramienta de gestión
Capítulo XII
Ingresos y costos relevantes en la toma de decisiones
Capítulo XIII
El presupuesto de costos
Capítulo XIV
Planeamiento estratégico institucional




















